Tydligare politiskt ansvarstagande och större delaktighet inom äldreomsorgen
Omsorg är i grunden inget komplicerat. Det handlar om möten mellan människor. Men i Hjo har vi byggt en organisation som gör det nästan omöjligt för oss medborgare att förstå vem som bestämmer, vem som är ansvarig och vad som egentligen händer inom äldreomsorgen. Miljöpartiet har inte alla svar, men vi har tre förslag och vill höra de andra partiernas syn på dem.
En del av samhällets komplexitet måste vi acceptera. Den följer av att leva i en globaliserad och digitaliserad värld. Men på vissa områden är den, menar vi, rentav onödig. Äldreomsorgen är ett sådant.
Omsorg är en svår konst men ingen komplex verksamhet i sig. Den utövas i förtroendefulla relationer mellan ett fåtal människor, stund för stund, dag för dag. Det som gör den komplex idag är organisationen runt omkring. Det märks tydligast genom att det är svårt att förstå hur verksamheten styrs, vem som är ansvarig och hur de olika bilderna av hur den fungerar egentligen hänger ihop.
Den som följt debatten om äldreomsorgen här i Hjo blir mest förvirrad. Talar omsorgstagare, anhöriga, personal, chefer och politiker verkligen om samma sak? Nej, det gör de nog inte.
Politikerna talar utifrån mål, budget och sparbeting. Cheferna utifrån nyckeltal och jämförelser med andra kommuner. Personalen och de anhöriga utifrån sin vardag. Den ena har sett det med egna ögon, den andra har läst det i en rapport. Förlusten av en gemensam verklighetsbild är kärnan i den skenbara komplexiteten och den har konkreta orsaker.
Ta beslutet att ersätta varm, lagad mat med färdigrätter inom hemtjänsten som exempel. Kommunalt beskrivs det som ett sätt att frigöra personalens tid till omvårdnad. I andra sammanhang som en fråga om näring och livskvalitet för de äldre. Samma beslut, men två skilda sätt att förstå, det är den sortens glapp vi menar. Vi behöver en gemensam beskrivning av verkligheten.
Jämfört med tidigare har närheten mellan ansvariga politiker och verksamheten gått förlorad. Politikernas kunskap om vad som faktiskt sker är idag mer indirekt och abstrakt. Cheferna kommer i allt mindre utsträckning från verksamheten och saknar egen erfarenhet av det konkreta arbetet. Personalen har allt svårare att förstå vad som styr deras arbete och att känna delaktighet.
Hjo har gått längre än de flesta. Vi har avskaffat facknämnderna och slagit ihop alla förvaltningar till en enda. Styrning och ledning har hamnat i en stor svart låda som medborgarna har svårt att se in i, förstå och bedöma.
Miljöpartiets ledstjärnor är demokratisering och tydligare politiskt ansvarstagande. Utifrån dem har vi tre förslag:
- Återinför facknämnderna, i första hand för skola/utbildning och omsorg. Det skulle ge politiker tid och kraft att sätta sig in i dessa avgörande områden och ta ett tydligare ansvar när något går fel.
- Genomför medborgardialoger kring våra viktigaste verksamheter, för att öka förståelsen för dem, kartlägga problem och ta fram förslag på utveckling.
- Inled en omställning mot ökat självstyre för personalen inom äldreomsorgen. Ge mer makt och ansvar åt dem som har den konkreta kunskapen om verksamhetens problem och möjligheter och ställ om förvaltningen till att i första hand fungera som ett stöd åt personalen.
Hjo mår bättre av en äldreomsorg som fler kan förstå, påverka och känna ansvar för.
PS. Kom och prata med oss på Lilla Park 14/8 kl 18-21 eller i vårt valtält varje lördag förmiddag fram till valet!
