Slopa centrala scheman och minutstyrning
Miljöpartiet vill förbättra kvalitet och arbetsmiljö, genom färre anställda per chef, avskaffa minutstyrningen och den centrala schemaplaneringen. Foto: Unsplash.com/Steven HWG
Jens Runnberg skriver i sin ledare i lördags att begreppet minutstyrning inom äldreomsorgen är laddat. Ja, det är det, eftersom det är ett förlegat och ineffektivt sätt att organisera verksamheten på. Och som bygger på ett förhållningssätt och en värdegrund som inte hör hemma i dagens moderna samhälle. Jens lever i en svunnen tid.
Att styra och leda tillitsbaserat är det som forskare, Tillitsdelegationen samt SKR rekommenderar. Det är klart att verksamheten ska vara planerad, men inte av personer som sitter centralt och som inte alls känner till brukarna och deras behov för dagen. Den dagliga verksamheten ska planeras av personalen och dess chef.
Det är en oroväckande bild av äldreomsorgen som kommer fram från forskare och anhöriga. Vi står i början av en kompetensförsörjningskris och nu måste vi vända skutan. Många kommuner i Sverige har redan lämnat minutstyrningen och låter personalen i högre grad själva planera sitt arbete. Både SKR och Kommunal vill att kommunerna avskaffar minutstyrningen. Så vill Miljöpartiet också göra.
Mörbylånga kommun beslutade i kommunfullmäktige år 2020 att gå mot en tillitsbaserad styrning och ledning inom hemtjänsten. Ett utvecklingsprojekt initierades med hög delaktighet av höga politiker, chefer och personal inom hemtjänsten. Lösningen blev bland annat att avskaffa minutstyrningen och att personalen istället lägger sina scheman utifrån brukarens behov och önskemål och i samverkan med biståndshandläggare.
Efter två år hade antalet personer som brukarna mötte, halverats (från 22 till 12 personer). Sjukfrånvaron halverades och kvalitén ökade. Övertidskostnaderna sänktes till en tredjedel. I hemtjänstindex klättrade Mörbylångas hemtjänst från plats 104 till plats 9 av Sveriges alla kommuner år 2024. Extra bonus var att ekonomin blev bättre. Förra året vann de Årets kvalitetskommun (SKR). De har ökat sitt varumärke som attraktiv arbetsgivare. Det kom så många ansökningar till sommarens vikariepool så de fick säga nej till 200 personer.
I Borlänge vill vi göra samma sak för att förbättra kvalitet och arbetsmiljö, genom färre anställda per chef, avskaffa minutstyrningen och den centrala schemaplaneringen. För att det ska kunna hända vill vi lägga fokus på ett utvecklingsarbete inom Omsorgsförvaltningen. Detta kräver modiga chefer och politiker. Man kan inte avskaffa minutstyrningen utan ett gediget utvecklingsarbete med hög delaktighet, där även högsta ledningen är involverad. Men, återigen, en förutsättning är att kommunstyrelsen lägger ett förslag till kommunfullmäktige.
Hade det inte varit för alla dem som har omsorgen i sina bultande hjärtan skulle hela äldreomsorgen braka ihop.
Karin Rosenberg, ledamot i Omsorgsnämnden (MP)
Jens Runnbergs ledare: Minutstyrning inom äldreomsorgen är laddat (Borlänge tidnings webb).
