Förslag till strukturförÀndringar i landstinget
Ett tjÀnstemannaförslag avseende del 2 av en struktur- och förÀndringsplan presenterades 2015-10-19. Förslaget sammanfattas hÀr.

VÀgen till ett vÀlvÄrdat Dalarna
Förslag till struktur- och förÀndringsplan del 2 för fortsatt politisk process i landstingsstyrelsen och fullmÀktige
Var Àr landstinget idag?
•Verksamheterna har under vĂ„ren gjort ett stort jobb med svĂ„ra beslut och nödvĂ€ndiga förĂ€ndringar
•Landstinget erbjuder fortfarande ett utbud som vi inte har rĂ„d med och har svĂ„righeter att bemanna
•Trots att beslutade förĂ€ndringar börjar ge effekt sĂ„ Ă€r det ekonomiska lĂ€get fortsatt mycket anstrĂ€ngt –fler förĂ€ndringar krĂ€vs
Var Àr vi i framtiden?
Ett hĂ€lsosammare Dalarna –vĂ„r vision!
•Vi har ett hĂ„llbart och högkvalitativt hĂ€lso-och sjukvĂ„rdsystem –patientsĂ€ker vĂ„rd i rĂ€tt tid av hög kvalitet
•VĂ„r bemanning Ă€r anpassad efter behovet i verksamheterna och arbetsmiljön Ă€r god
•Vi har en ekonomi i balans för att möta framtida behov och utveckling
Uppdraget innefattar:
•Utbudsstruktur och nivĂ„strukturering för Landstinget Dalarnas sjukhus med beaktande av landstingets hela hĂ€lso-och sjukvĂ„rdssystem
•Prioriteringar och dess konsekvenser som krĂ€vs för att kunna implementera den framtida utbudsstukturen
•Kompetens-och bemanningsplan och förĂ€ndrat arbetssĂ€tt utifrĂ„n framtida utbudsstuktur
•Jouruppdraget inom lĂ€net utifrĂ„n framtida utbudsstuktur
•Effektivt lokalutnyttjande och prioritering av fastighetsinvesteringar utifrĂ„n framtida utbudsstuktur
•Effektiv planerings-och styrmodell samt ersĂ€ttningsmodell inom ramen för landstingets ledningssystem
•Beskrivning av framtida arbetssĂ€tt
Förslag till förÀndringar inom lÀnets lasarett
Falu lasarett
•AkutvĂ„rdsavdelningen (AVA) minskar antalet vĂ„rdplatser med 10 (av 16)
•Medicinkliniken minskar antalet vĂ„rdplatser med 6 (av 72)
•Ortopeden minskar antalet vĂ„rdplatser med 8 (av 52)
•Reumatologavdelning 12 slĂ„s samman med ortopedavdelning 18
•Urologsektionen vid Falu lasarett blir ansvariga för urologin i lĂ€net för bĂ„da akutsjukhusen
Mora lasarett
•IntensivvĂ„rdsavdelningen (IVA) minskar antalet vĂ„rdplatser med 2 (av 8)
•Arbetstidsöversyn för sjuksköterskor under jourtid pĂ„ centraloperation
•Utföra ytterligare 250 planerade operationer per Ă„r pĂ„ centraloperation under kvĂ€llar och helger
Ludvika lasarett
•PrimĂ€rvĂ„rden har jour dagtid för landstingsdrivna vĂ„rdcentraler pĂ„ Ludvika vĂ„rdcentral
•För VĂ€sterbergslagen organiseras primĂ€rvĂ„rdsjouren vardagar 17-21 samt helger 9-17 pĂ„ Ludvika lasarett
•Nattetid har jourcentralen öppet som tidigare
•Ortopedmottagningen stĂ€ngs
•Medicinkliniken minskar antalet vĂ„rdplatser med 6 (av 40)
Avesta lasarett
•PrimĂ€rvĂ„rdsjouren flyttas frĂ„n medicinakuten till vĂ„rdcentral dagtid
•För södra Dalarna organiseras primĂ€rvĂ„rdsjouren vardagar 17-21 samt helger 9-17 pĂ„ Avesta lasarett
•Nattetid Ă€r medicinakuten öppen som tidigare
•Medicinkliniken minskar antalet vĂ„rdplatser med 6 (av 51)
Antal vÄrdplatser
a.) Innan beslut juni 2015
•Falu lasarett: 459
•Mora lasarett:161
•Ludvika lasarett: 40
•Avesta lasarett: 51
•SĂ€ter: 97
•Totalt: 808
b.) Efter beslut i juni 2015
•Falu lasarett:447
•Mora lasarett:146
•Ludvika lasarett: 40
•Avesta lasarett:51
•SĂ€ter: 97
•Totalt:781
c.) Enligt förslag nov 2015
•Falu lasarett: 423
•Mora lasarett:144
•Ludvika lasarett: 34
•Avesta lasarett: 45
•SĂ€ter: 97
•Totalt: 743
HÀlso-och sjukvÄrdsrelaterade ÄtgÀrder
•Stopp för stafettsjuksköterskor
•Fortsatta Ă„tgĂ€rder för att minska lĂ€karstafettbehov
•Minskat intag av AT-lĂ€kare frĂ„n 60 till 50 per Ă„r
•Samordna och etablera en kris-och traumamottagning
•LĂ€nsgemensamma vĂ€ntelistor för operation
•Tydligare produktionsmĂ„l för ortopedi, kirurgi och ögonsjukvĂ„rd
•Minska externa vĂ„rdköp inom kirurgi, ortopedi och ögonsjukvĂ„rd
•Minska kostnader för lĂ€kemedelochhögspecialiserad vĂ„rd
Ăvriga hĂ€lso-och sjukvĂ„rdsĂ„tgĂ€rder
•Ăversyn av bestĂ€llaransvar samt standardisering av förbrukningsmaterial och servicenivĂ„er
•Ăversyn av patientkallelsesystem och övriga IT/E-hĂ€lsostöd
•Strategi för att ytterligare sĂ€kra intĂ€kter
Utredningar 1
HÀlso-och sjukvÄrd:
•RĂ€ttspsykiatrins uppdrag och framtida struktur, klar nov 2016
•Missbruks-och beroendevĂ„rdens organisation, klar nov 2016
•NĂ€rsjukvĂ„rdsuppdrag, klar juni 2016
Bemanning
•BemanningsmĂ„l: 600 fĂ€rre tjĂ€nster fram till och med 2019 (drygt 2 procent per Ă„r) utan varsel
•Stopp för alla sĂ€rskilda löneersĂ€ttningar (ej AB och 24/7-avtal)
•Uppföljning av regelverk för lĂ€kares 70/30 jourkompensation
•Införande av nytt flexavtal
•SkĂ€rpt anstĂ€llningsprövning införs
Förslag koncernövergripande ÄtgÀrder
Utredningar 2
KoncernnivÄ:
•FörutsĂ€ttningar för landstingets bidragsgivning
•Nytt kostnadsfördelningsavtal för kollektivtrafik
•Inköps-och upphandlingspolicy
•Föreskrifter för finansförvaltning och placeringsdirektiv
•Avgifter för personalparkeringar
•Leasingbilar (ny upphandling)
•FörutsĂ€ttningar för ramar för arbetstagarorganisationer (fackliga)
Förslag avgifter
Sjukresor:
•Egenavgift för taxi höjs frĂ„n 100 till 150 kr
•Egenavgift för liggande sjukresor pĂ„ 150 kr införs
•Egenavgift för idag undantagna dialys-och habiliteringspatienter pĂ„ 150 kr införs
•Högkostnadsskydd för sjukresor höjs frĂ„n 2000 till 2400 kr
•Patienter över 85 Ă„r undantas frĂ„n krav att intyga medicinska skĂ€l för sjukresa med taxi
Ăvriga avgifter
•HjĂ€lpmedelsavgift (för C-PAP) höjs frĂ„n 100 till 150 kr/mĂ„nad
•Avgift pĂ„ 300 kr för uteblivet besök införs för barn upp till 18 Ă„r inom barnpsykiatrin och habilitering
•NivĂ„n för utebliven instĂ€llelse vid besök för operation utreds
•Avgift för vistelse pĂ„ patienthotell och liknande verksamheter höjs frĂ„n 80 till 100 kr per dygn
•Kreditpolicy, avgift för betalningspĂ„minnelse och för upplĂ€ggning av avbetalningsplan utgĂ„ frĂ„n i lag reglerade nivĂ„er
Effektiviseringar övriga förvaltningar
•Krav pĂ„ effektiviseringar inom
•Central Förvaltning –15 miljoner
. MiT–6 miljoner
•Fastighetsförvaltning –10 miljoner
•FolktandvĂ„rd –4 miljoner
•Kultur-och bildning –3 miljoner
•Landstingsservice –6 miljoner
•HjĂ€lpmedel Dalarna –6 miljoner
Genomförandeplaner Àr framtagna efter beslut som togs i juni 2015.
Vad hÀnder nu?
•9 november –Landstingsstyrelsen tar stĂ€llning till beslutsunderlaget.
•23-24 november –LandstingsfullmĂ€ktige fattar beslut.
•FrĂ„n och med 2016 implementerar landstinget en mer effektiv planerings-och styrmodell, bland annat inkluderande former för prioriteringar och bemanning.
•
•