Det är uppenbart att det behövs en stor frihetsreform: kortare arbetstid. Därför behövs ny lagstiftning med målet om en vision för fyra dagars arbetsvecka, skriver Miljöpartiets språkrör Amanda Lind och Daniel Helldén på Svenska Dagbladets debattsida idag.
Det är dags för ett skifte. Miljöpartiet vill lagstifta om sänkt normalarbetstid, med en 35-timmarsvecka som ett första, konkret steg mot en långsiktig vision om fyradagarsvecka. Detta är en reform för ett hållbart arbetsliv som ger människor makten över sin egen tid – mer tid för återhämtning, för familj och vänner, för egna fritidsintressen och engagemang.
Ett modernt arbetsliv kräver modern arbetstid
På 1970-talet var samhället mycket annorlunda från idag. Det var också då Sverige senast bestämde hur mycket vi ska jobba – 40 timmar i veckan. Fem decennier senare har vi fått internet, smartphones och AI, och helt nya arbetssätt och automatisering i industrin – men arbetstiden är densamma. Vi har upplevt en snabb effektivisering och digitalisering, men inte fått tillbaka i mer tid. Detta trots att produktiviteten per arbetad timma har ökat med 150 procent sedan 70-talet.
Sverige är mitt i en tyst folkhälsokris
Samtidigt befinner sig Sverige i en tyst folkhälsokris. Stressrelaterad psykisk ohälsa står idag för omkring 40 procent av alla längre sjukskrivningar – en andel som har ökat tydligt de senaste åren. Det är en utveckling som drabbar kvinnor oproportionerligt hårt och kostar samhället miljardbelopp. Vi arbetar som om samhället fortfarande såg ut som på 70-talet. Särskilt i välfärden – inom vård, skola och omsorg – arbetar människor i ett tempo som sliter ut dem långt före pensionen. Inte för att de inte uppskattar sina jobb, utan för att villkoren är orimliga. För Miljöpartiet är det uppenbart att det behövs en stor frihetsreform: kortare arbetstid.
Historiskt har ökad produktivitet resulterat i lägre arbetstid. Det har gett oss lediga lördagar, sänkt veckoarbetstid och längre semester. Men de senaste femtio åren har inte ökad produktivitet längre resulterat i en kortare arbetsvecka. Istället ser vi ökade krav, högre tempo och stor psykisk ohälsa. Idag råder stor orättvisa där vissa, som kan arbeta hemifrån, har större möjlighet att förena arbete och familjeliv på ett helt annat sätt än de som måste vara på arbetsplatsen.
Vinsterna är stora: mindre stress, färre sjukdagar och lägre personalomsättning
Hållbar arbetstid är ingen utopi. Runtom i Sverige och världen har företag och offentliga verksamheter redan testat kortare arbetstid med positiva resultat. I världens hittills största försök med fyradagarsvecka i Storbritannien minskade sjukdagarna med omkring 65 procent bland de deltagande företagen, och en stor majoritet uppgav att personalen mådde bättre och upplevde mindre stress. Försök inom Göteborgs stad har visat på minskad sjukfrånvaro och lägre personalomsättning. Även mindre kommuner, som Ljusdal, rapporterar minskad stress, minskad personalomsättning och minskat behov av konsulter efter kortare arbetstid. Många av de försök som gjorts har permanentats och utökats efter provperioden.
Kritiker varnar, precis som de gjorde när lördagsarbete avskaffades, för att en arbetstidsförkortning skulle innebära stora samhällsekonomiska kostnader. Men nu, precis som tidigare i historien, ger vår allt högre produktivitet oss en möjlighet att växla in en del av vinsten i mer tid och mer frihet. Det är rimligt att vi i takt med att tekniken gör oss allt effektivare börjar ta ut en del av produktivitetsvinsterna i ökad livskvalitet. Precis som vi idag inte ångrar att vi är lediga på lördagar kommer vi i framtiden vara tacksamma för att vi har mer tid för återhämtning och ett rimligare livspussel.
Forskning och utvärderingar som LO har sammanställt visar att cirka 60 procent av en arbetstidsförkortning vägs upp av ökad effektivitet och minskad sjukfrånvaro. När anställda är utvilade och mer fokuserade arbetar de smartare och gör färre misstag. Mindre tid går åt till onödiga moment och mer till kärnuppgifterna. Dessutom kan bättre arbetsmiljö och lägre personalomsättning ge betydande besparingar över tid. Att behålla erfaren personal är en enorm vinst för vilken verksamhet som helst.
Kritiker hävdar att det är praktiskt svårt att genomföra. Men våra nordiska grannar har alla kortare arbetstid än oss. Stora förändringar sker inte över en natt. Precis som när 40-timmarsveckan infördes måste sänkningen ske stegvis och ansvarsfullt. Den svenska modellen, där parterna förhandlar, är en styrka. Denna styrka bör vi använda också när arbetstiden sänks, för att åstadkomma lokala anpassningar och lösningar som passar varje enskild bransch och arbetsplats. Samtidigt vill vi förbereda för ny lagstiftning för att ändra normen om hur lång en arbetsvecka är, och därigenom säkerställa en hållbar arbetstid för alla, inte bara för vissa.
Sverige har lång arbetstid internationellt och riskerar att hamna på efterkälken om vi inte vågar tänka nytt. Opinionsmätningar från bland annat SOM-institutet visar att en majoritet av svenskarna är positiva till arbetstidsförkortning.
För Miljöpartiet är vägen framåt tydlig:
- Vi vill ge en utredning med representanter från arbetsmarknadens parter, forskare och relevanta myndigheter i uppdrag att ta fram en konkret handlingsplan för en modern arbetstidslagstiftning med stegvis arbetstidsförkortning till 35 timmar med blicken mot visionen om en fyradagarsvecka.
- Inom ramen för den svenska modellen, ge arbetsmarknadens parter incitament att förhandla fram branschanpassade lösningar för hur arbetstiden kan minska med minimal negativ påverkan på verksamheterna. Staten har en roll att bidra för att säkerställa rättvis och samhällsekonomisk effektiv kostnadsdelning.
Kortare arbetstid handlar ytterst om frihet och livskvalitet – om att arbeta för att leva, inte leva för att arbeta. Det är en frihetsreform som ger människor makten över sin tid. Vi vill att Sverige återigen ska vara ett land som går före, som vågar förbättra människors liv genom reformer som ger både bättre hälsa och mer rättvisa.
Du hittar debattartikeln här: https://www.svd.se/a/PdrbOJ/mp-fyra-dagars-arbetsvecka-ar-var-vision