Framtida budgetarbete inom Värmdö kommun

Framtida budgetarbete inom Värmdö kommun

Miljöpartiet de gröna i Värmdö valde att inte ställa sig bakom förvaltningens förslag till beslut, då vi anser att det saknar politiska visioner. Vi valde därför att inte delta i beslutet och vill med denna protokollsanteckning markera hur vi ser på framtida budgetarbete inom Värmdö kommun inför nästa mandatperiod.

Vi anser att särskilt detta år hade det varit önskvärt med flera partiers synpunkter på budgetprioriteringar inför nästa mandatperiod. Nedan redovisar vi vilka strykningar och tillägg Miljöpartiet önskar i förhållande till det liggande dokumentet.

Till att börja med vill vi stryka de två styckena i dokumentet efter rutan med utgångspunkter kring resultatmål och soliditeten.

Låneskuld och soliditet
Vi ser i grunden inte den låga soliditeten som ett problem. Däremot måste vi diskutera hur låneskulden framöver kan minska. Det viktigaste arbetet vi kan göra för det, är att se till att vi har årliga överskott.

Att Värmdö kommun har en relativt låg soliditet har flera anledningar. Ett stort misstag var att inte köpa den mark som kooperationen sålde. Andra intäktskällor i kommunala sammanhang är ofta energibolag. Något sådant har inte heller Värmdö kommun. Ett kommunalt energibolag för förnybar energi är en intressant utvecklingspotential som Miljöpartiet gärna vill att kommunen ser närmare på framöver.

Att låneskulden är hög hänger ihop med att kommunen inte äger några större värden och samtidigt har varit en tillväxtkommun i närmare 40 år. En tillväxtkommun har hela tiden behov av nya lokaler för förskolor, skolor och omsorg för att klara av att uppfylla det ansvar som kommunen enligt lagen har i förhållande till sina invånare. Lokaler och anläggningar som kostar mycket att bygga och därmed genererar stora lån men som är en del av det kommunala ansvaret gentemot skattebetalarna. De delar av investeringarna som inte lagstiftningen ställer krav på som exempelvis fritidsanläggningar av olika slag bidrar till ökad livskvalitet för kommunens invånare och brukar dessutom vara en av de saker som varje valrörelse handlar nästan mest om, antingen är det en simhall eller så är det en bollhall som ska generera väljarnas gunst.

Det finns ingen privat aktör som lånar till lägre ränta än kommunen och få privata aktörer som förvaltar till lägre kostnader eftersom kommunen inte får ha ett vinstintresse. Vi ser att Värmdö kommun under lång tid har valt att skygga för underhållsbehoven i de kommunala fastigheterna och vill inte att detta ska fortgå, att förvalta såväl natur och människa som kommunal egendomen väl är viktiga delar av en hållbar samhällsutveckling.

Miljöpartiets tillägg till budgetdirektiven
Miljöpartiet vill också lägga till ett antal punkter i rutan som består av den nuvarande mandatperiodens målsättningar och kan bara beklaga att de andra partierna i den nuvarande koalitionen inte ville vara med på dessa tilläggsförslag.

• Arbetet med att uppfylla Värmdö vision 2030 måste intensifieras. Planer för att minska värmdöbornas resursutnyttjande behöver tas fram och för varje politiskt beslut måste konsekvenserna på Värmdös utveckling mot ett klimat-, miljö-, socialt- och ekonomiskt hållbart samhälle beaktas. Hur konsekvensanalyser görs idag bör utvärderas och utvecklas.

• Värmdös förskolor, skolor, gymnasier och vuxenutbildning ska fortsätta att öka sin kvalitet. Kvaliteten och mångfalden på utbildning inom kommunen ska vara så god att kommuninvånarna väljer att studera på ”hemmaplan” i högre grad än idag. Förvaltningens budgetförslag måste ta sin utgångspunkt i att alla elever ska få det stöd och stimulans som krävs för att de ska utveckla sin fulla potential och få en hållbar grund att stå på.

• Värmdö kommun ska sträva efter en ekonomi i balans och ett resultat på 2 procent årligen som ska användas till att täcka en del av kommunens investeringsbehov.

• Budgeten ska utformas så att kvaliteten på kommunens verksamheter ut mot medborgarna är hög. Värmdö kommun ska i samtliga officiella rankingar ha som målsättning att ligga bland landets 50 bästa kommuner. Ökade resurser ska prioriteras till de verksamheter som utifrån medborgarnas perspektiv och i jämförelse med andra jämförbara kommuner i hela landet ligger lågt i måluppfyllelse och resurstilldelning.

• Att förvalta kommunens egendom i form av bland annat fastigheter, vägar och mark är en viktig grund för kommunens långsiktiga utveckling och bibehållen välfärd. Planerat underhåll ska genomföras för att hålla en god kvalitet på medborgarnas egendom. De lokaler som kommunen behöver för egna verksamheter ska i huvudsak ägas och förvaltas av kommunen. En fortsatt ökande befolkning är att vänta och detta ska i god tid tas höjd för i budgeten vad gäller investeringsmedel till nya verksamhetslokaler.

• Centrala reserver är bra och ska finnas i budgeten. Reserverna ska tas i anspråk för att täcka underskott i nämnderna som beror av såväl volymökningar, felaktiga prognoser av befolkningsunderlaget inom skola, vård och omsorg som av konjunktur. Budgetrevideringar bör användas för att inte kvaliteten i verksamheterna ut mot medborgarna riskeras på grund av felaktiga prognosunderlag för budgeteringen. Det är kvaliteten ut mot medborgarna som ska stå i fokus samtidigt som kommunens resurser ska användas så effektivt som möjligt. Verksamheter som återkommande går med underskott ska granskas, ledarskapet ses över och den ekonomiska uppföljningen stödjas från centralt håll.

• VA-ekonomin ska i budgeten noggrant genomlysas vad gäller totalekonomi, utbyggnadstakt, planberedskap och taxenivåer för att hela utbyggnadsprogrammet ska kunna genomföras så snabbt som möjligt med minsta möjliga risk för den kommunala ekonomin.

• Såväl den planmässiga som den ekonomiska utvecklingen av centrala Gustavsberg, Hemmesta och Brunns centrum till hållbara och energieffektiva centrumområden ska redovisas i budget för att säkerställa att planarbetet fortskrider och att det finns medel nog för att genomföra den viktiga utvecklingen av kommunens centrumområden.

• Allteftersom projektet Framtidens Gustavsberg framskrider blir det allt viktigare att befolkningsprognoser och andra planeringsverktyg ger en korrekt bild av framtiden. Vi ser ett behov av att säkerställa tillräckligt med förskole-, grund- och gymnasieplatser för den expansion som redan har påbörjats med inflyttningar under 2014 och 2015 och att säkra äldreboenden i centrala Gustavsberg.

• Investeringsmedel för att genomföra Naturreservatsplan och Grönstrukturplan ska finnas i budget.

• Östersjön och skärgården har alltid varit viktig för Värmdö. Vi vill att medel som säkerställer en levande Östersjö och en livskraftig skärgård ska finnas med i kommunens budget för att bidra till såväl bättre miljö, fler arbetstillfällen och skola/social service.

• Löneöversynen ska sträva mot att minska strukturella löneskillnader mellan yrkeskategorier som enligt arbetsvärdering är likvärdiga samt minska löneskillnaderna mellan hög- och lågavlönade, detta ska tas höjd för i budget. Satsningar för att säkerställa hög behörighet med bra könsfördelning inom förskola, grundskola och gymnasium bör planeras och genomföras under 2015.

• Skattesatsen ska ligga på en sådan nivå att ovanstående utgångspunkter tillgodoses.

I övrigt tackar vi för ett som alltid intressant och väl genomarbetat förslag med omvärldsanalys och resonemang som kraftigt bidrar till ökad kunskap och förståelse för oss i Kommunstyrelsen.

Malin Åberg Aas, Max Ljungberg, Filip Joelsson, Miljöpartiet de gröna i Värmdö

Protokollsanteckning KS 20140310 ärende 5