Bättre att utreda den offentliga äldreomsorgen än privata lösningar
Lasse Pedersson (MP) vill att Borlänge kommun tillsätter en utredning om hur den kommunala vården kan förbättras.
Jens Runnberg efterlyser i sin ledare den 9 september ett större intresse hos ”vänsterpolitiker” att utreda om privata lösningar i välfärden är en bra idé. Och han vet att det bara kan gälla om kostnad och kvalitet blir bättre än i offentlig drift.
Det första man då bör utreda är om det finns en potential till utveckling av den offentliga driften för att få högre kostnadseffektivitet och bättre kvalitet. När det gäller hur politikerna hanterat frågan i Borlänge, så blev Socialdemokraterna och Moderaterna ense om att låta KPMG utreda varför Borlänges äldreomsorg var så dyr och med låg kvalitet. KPMG:s utredning bekräftade misstankarna och gav också förslag på hur kommunen kunde gå vidare i förbättringsarbetet. Borlänge kommun valde då att hyra in konsulter som chefer för att leda den utvecklingen. Eftersom man tolkat KPMG:s utredning så att vårdpersonalen haft för stort inflytande över sitt jobb, så var det hårda nypor som var lösningen. Då var det bättre med konsulter än med fast anställda chefer. Med facit i hand ser vi nu att Borlänge kommuns äldreomsorg är i ett svårt läge.
Kommunen borde nu tillsätta en ny utredning med syftet att ge förslag på hur den kommunala driften kan utvecklas. Och det är bråttom. I flera andra kommuner har utredningar gjorts som har lett till en förbättring av verksamheten.
Frågan är om Runnberg är lika ointresserad som ”vänsterpolitiker”, att utreda förslag som strider mot egna ideologiska värderingar. Han vet, liksom alla förespråkare av privata utförare i omsorgen, att en mer effektiv offentlig drift ger lägre vinstmarginaler för bolagen. Lägg därtill att privata lösningar inte garanterar varken högre kvalitet eller valfrihet för brukarna.
Förhoppningsvis kommer den nya kommunledningen efter valet att starta ett utredningsarbete för att se om det är möjligt att genomföra en förbättring av äldreomsorgen i Borlänge på liknande sätt som i Mörbylånga kommun. Framgångsfaktorer har där bland annat varit en ledning av verksamheten baserad på tillit, personalens aktiva medverkan och mindre arbetsgrupper. Men också en personalstyrd användning av AI och robotar i omsorgsarbetet.
Lasse Pedersson, Miljöpartiet i Borlänge
