Sociala investeringar ger vinst
Sociala investeringar Àr ett genomtÀnkt sÀtt för en kommun att göra sociala insatser med bedömningar av lönsamhet över lÀngre tid. MÄnga socialt viktiga projekt som annars inte blivit av kan dÄ genomföras för att styra mot ett bÄde socialt och ekonomiskt hÄllbart samhÀlle. (Debattartikel i Dalarnas Tidningar 13-07-13)
En kommunbudget kan traditionellt indelas i investeringar och driftkostnader. Till de förra hör materiella tillgÄngar med lÄng varaktighet, t.ex. skolbyggnader, Àldreboenden, gator, vÀgar och rondeller. Utgifter för lÀrarlöner, hemtjÀnst, vÄrd av missbrukare samt administration rÀknas till driften och betraktas som kostnader för innevarande budgetÄr.
Att lÀgga resurser pÄ tidiga insatser för att förebygga eller bryta utanförskap som materiell fattigdom, kriminalitet och utslagning i olika former kan dock betraktas som en investering med viktiga, bÄde mÀnskliga och ekonomiska, effekter i framtiden. Kommunens kostnader kan minska och resurser kan frigöras till annat. Utanförskapets ekonomiska konsekvenser för samhÀllet underskattas ofta. T.ex. sÄ uppgÄr den totala samhÀllsekonomiska förlusten av misslyckad skolgÄng, arbetslöshet och kriminalitet till enorma belopp.
Den kommunala planeringen tenderar att ha ett alltför kortsiktigt perspektiv nÀr det gÀller att förhindra att barn och ungdomar hamnar snett i livet. Det behövs dÀrför ett nytt förhÄllningssÀtt med större fokus pÄ förebyggande insatser. Resurser bör avsÀttas till sociala investeringar dÀr det, genom en plan för uppföljning av varje projekt, ska vara tydligt hur resultatet ska mÀtas och redovisas. Det ska anges i vilken utstrÀckning investeringen bidrar bÄde till mÀnskliga vinster samt minskningar av kommunens totala kostnader.
Den tekniska utformningen kan se ut pÄ olika sÀtt. Ett alternativ Àr den s.k. Äterföringsmodellen som bl.a. tillÀmpas i Norrköpings kommun. Modellen bygger pÄ att en social investeringsfond inrÀttas. Det innebÀr att pengar som tas ut för investering Äterförs till fonden nÀr investeringen ger minskade kostnader i verksamheten. DÀrigenom bibehÄlls utrymmet för nya satsningar samtidigt som kommunens ekonomi förbÀttras.
Sociala satsningar som bygger pÄ lönsamhetskalkyler bör prövas i fler kommuner. Det kan innebÀra lösningar pÄ mÄnga sociala problem samtidigt som den kommunala ekonomin förstÀrks.
Nils Gossas (MP)