Att tänka efter före
Nu kommer de signaler som Miljöpartiet ett flertal gånger varnade
om i inför simhallsbeslutet i somras – det nya badhuset blir avsevärt
dyrare än planerat och avsevärt senare än planerat. Men ingen borde
vara förvånad, beslutet fattades ju på mycket undermåliga beslutsunderlag.
Simhallsbyggen är aktuella i många kommuner i landet och
komplicerade och kostsamma anläggningar att bygga och driva.
Därför har Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) tagit fram
konkreta råd om hur en sådan beslutsprocess bör gå till för att
resultatet skall bli tekniskt bra och ekonomiskt förutsägbart.
Som underlag för det politiska investeringsbeslutet så förordar
SKL att kommunen skall ha ett grundligt underlag bestående av:
• Ett detaljerat programförslag med alla tekniska lösningar, ytor,
funktioner, materialval mm klart (förankrat med föreningar och
användare)
• Underhållsplan och underhållskalkyl
• Driftsplan och driftkalkyl
• Investeringsplan och investeringskalkyl
Inget av ovanstående fanns vid beslutet, inte en enda kalkyl fanns
redovisad, bara en grov sammanställning baserad på ekonomiska
gissningar från 2010.
Jag skrev i somras att ”resultatet av SNE’s underlåtenhet kommer
ganska snart att visa sig i form av drastiskt ökade investerings-
kostnader” och jag varnade för förseningar eftersom den tidplan
som SNE hade redovisat var på tok för optimistisk.
Miljöpartiet yrkade innan beslutet att frågan skulle återremitteras
för komplettering av planer, kalkyler mm innan beslutet togs.
Vi menade att det ansvarsfulla är att vi politiker i en så stor fråga
försöker ta reda på mer om konsekvenserna innan vi beslutar.
Tyvärr var vi ensamma om den åsikten och nu verkar vi få rätt,
badhuset ser ut att bli dyrare och senare.
Rykten säger vidare att idén om att bygga badhuset enligt modellen
OPS har dykt upp igen efter att ha avfärdats för 5 år sedan. Den upp-
handlingsmodellen bygger på att en privat entreprenör projekterar,
bygger och driftar anläggningen, allt omgärdat av en hemlig process
där få har insyn och föreningar, politik och medborgare är utestängda
från möjlighet att påverka innehåll och resultat. Nya Karolinska
Sjukhuset är ett av flera exempel på hur sådana blir sämre och dyrare
både i drift, funktion och till investeringens storlek.
Låt vara att S och NE känner en viss desperation kring sin egen
oförmåga att få till ett fungerande badhus men så desperata att man
vill tillgripa en OPS-upphandling får vi hoppas att de inte är, det vore
verkligen inte bra för Enköping.
Tomas Rådkvist, Miljöpartiet
