Kortare arbetstid i vården
Personalen är vårdens viktigaste resurs. En stor och välutbildad personal är lösningen på problem med vårdskador och vårdrelaterade infektioner. Hög personalomsättning medför tapp av kompetens och kontinuitet. Nyrekrytering av personal kostar pengar.
De som har anställning inom vården måste ges goda förutsättningar för att må bra på sin arbetsplats. Det är grundläggande både för att kunna ge bra vård och för att själv vilja arbeta kvar.
Miljöpartiet vill satsa på personalen. Enstaka punktinsatser som julbonus och höjt friskvårdsbidrag räcker inte. Arbetstidsförkortning är en sådan förändring.
Sörmland har en stark fördel med närheten till Stockholm, där många unga och nyutexaminerade kan få vänta över tio år på att få en egen bostad. Ett erbjudande om personalbostad kan vara avgörande för valet av arbetsplats. Det gäller alla personalkategorier. Region Sörmland har också för få tjänster för s.k. bastjänstgöring (BT) och specialisttjänstgöring (ST). För att säkra tillgången på läkare i regionen behöver antalet utbildningsplatser öka. Alla vårdgivare ska erbjuda utbildningstjänster till läkare och andra kategorier och säkerställa att dessa får handledning och tid för sin utbildning.
Granskningar har visat att det runtom i landet förekommer att vårdgivare accepterar att patienter väljer bort personal som inte är etniskt svensk. Sörmland är en av de regioner som inte har några riktlinjer som sätter stopp för denna rasism.
Från och med 2026 krävs en månadslön på minst 33 900 kr för en arbetskraftsinvandrare, efter beslut av regeringen. Många undersköterskor inom sjukvården kommer inte upp till den lönenivån.
En stor del av vårdens personal kommer från andra länder, och en del av dessa är arbetskraftsinvandrare. Konsekvensen av detta är att Sörmlands sjukvård riskerar förlora kompetent arbetskraft.
Vi i Miljöpartiet Sörmland kommer driva på för att nästa regering avskaffar de högre lönekraven för arbetskraftsinvandrare.
Vi vill:
- Införa arbetstidsförkortning för medarbetare inom områden med hög belastning, till att börja med i dygnet runt-verksamheterna.
- Införa 80-90-100-modellen som ger personer möjlighet att gå ner i arbetstid. De kan då jobba 80 procent, få 90 procent i lön och 100 procent pensionsavsättning.
- Utöka antalet BT-platser (bastjänstgöring) och ST-platser (specialisttjänstgöring) för läkare.
Kvalitetssäkra utbildningstjänsterna för läkare. - Inrätta personalbostäder för att underlätta rekrytering från storstäderna.
- Fortsätta utöka pendlingsmöjligheterna till Sörmland, så att det går att vara på plats på morgonen i de större orterna även om arbetsdagen startar tidigt. Likaså ska det vara möjligt att ta sig hem på kvällstid.
- Ta fram riktlinjer som innebär att patienter inte ska kunna välja bort personal enbart på grund av deras etnicitet.
