Kommunen ska erbjuda en god arbetsmiljö genom att bland annat arbeta med kompetensutveckling, likabehandling, ledarskap och arbetstidsförkortning.
Vi vill göra Huddinge till regionens mest attraktiva offentliga arbetsgivare genom att sätta personalens välmående i centrum. Genom att satsa på ett modernt ledarskap, jämställda villkor och försök med arbetstidsförkortning skapar vi ett hållbart arbetsliv där medarbetarna trivs, utvecklas och orkar hela vägen till pensionen.
Huddinges viktigaste resurs är våra medarbetare. Utan kompetenta lärare, engagerade undersköterskor och skickliga socialsekreterare stannar kommunen. I en tid där konkurrensen om arbetskraften hårdnar, räcker det inte med vackra ord – vi ska vara en attraktiv arbetsgivare i regionen. Vi vill skapa en arbetsmiljö där personalen inte bara orkar gå till jobbet, utan också har kraft att utvecklas och trivas under ett helt yrkesliv. Genom att satsa på ett modernt ledarskap och konkreta förbättringar av arbetsvillkoren, säkrar vi kvaliteten i välfärden för alla Huddingebor. Det handlar om att investera i de människor som bär upp vårt samhälle.
En avgörande fördel med att genomföra pilotprojekt med arbetstidsförkortning, med bibehållen lön, är att vi tar krafttag mot de höga sjuktalen och skapar utrymme för nödvändig återhämtning. Inom yrkesgrupper med hög sjukfrånvaro, såsom vård och omsorg, ser vi hur personalen slits ut i förtid. Genom att utvärdera effekterna av kortare arbetstid inom dessa sektorer kan vi se hur hälsa och kvalitet i välfärden påverkas positivt när scheman och återhämtning prioriteras. För Huddingeborna betyder detta en mer stabil personalstyrka med färre vikarier och högre kontinuitet. Vi vill även att kommunen ska vara ledande inom kompetensutveckling och likabehandling – ingen ska begränsas av glastak eller diskriminering. Ett hållbart arbetsliv är grunden för en hållbar ekonomi.
Genomförandet sker genom att vi väljer ut specifika enheter inom exempelvis vård eller förskola för att starta tidsbegränsade försök med sänkt arbetstid, där resultaten följs upp noggrant för att utvärdera effekterna på arbetsmiljön. Vi vill stärka chefskapet för att få ett nära och stödjande ledarskap, vilket ger medarbetarna den trygghet och det utrymme de behöver för att utvecklas i sin yrkesroll, samtidigt som det skapar en friskare arbetsmiljö med lägre sjuktal. Vi föreslår även strategiska satsningar på kompetensutveckling, där medarbetare ges reella möjligheter och utrymme till fortbildning och erfarenhetsutbyte på arbetstid. Genom att erbjuda moderna och attraktiva arbetsvillkor, bygger vi ett Huddinge där välfärdens medarbetare mår bra, utvecklas i sin yrkesroll och vill stanna kvar.
Se fler reformer om: Ekonomi och arbete